Правила жизни участников конференции ТОК

Этим летом меня спросили: «В чем твоя страсть, Катя?» Через секунду ответила — люди. Для меня все секреты — в них.

Честные люди делают честный бизнес.

Лучший отдых — это когда меня спрашивают: «О чем ты думаешь?». А я говорю — ни о чем.

Идеальный руководитель — это тот, кто задает вопросы, а не критикует.

Учеба — всегда лучшая инвестиция в себя. Не только больше знаешь, но и дороже стоишь.

Если у вас опускаются руки, вспомните и запишите, во что вы верите и что для вас важно в вашей работе и жизни. Может быть, вы объединяете людей через совместное переживание и схожие ценности?

И еще — перестаньте работать по выходным!

В эпоху перемен мне помогает творческий взгляд на вещи, потому что стандартные приемы больше не работают.

Мы живем не в вакууме, конфликты – это нормальная часть жизни. Разруливать их лучше в моменте, не поддаваясь лишним эмоциям.

Я обычный человек, поэтому, как и все, порой бываю не права. Признать это и пойти дальше – точно эффективнее, чем бесконечно спорить и доказывать свою правоту.

Если честно, я вообще всем людям доверяю. Не хочу жить с мыслью, что никому нельзя доверять.

В бизнесе выгодно быть честным. По-другому не получится, честность — это рациональная стратегия.

Два раза в месяц я уезжаю в деревню, закрываюсь ото всех и читаю книжки в тишине.

Меня вдохновляет рутина сама по себе. Как только моя рутина начинает разваливаться, я паникую.

Когда я нанимаю нового человека в команду, я смотрю, сможет ли он вывезти. “Вывозить” — это вообще очень недооцененное качество.

Я переживаю, когда у меня кончаются силы воспринимать что-то новое. Боюсь закостенеть.

Не бывает простых ответов на сложные вопросы.

Отношения, деловые, дружеские или рабочие, могут быть любыми. Главное, чтобы они были основаны на доверии.

Не люблю ходить за продуктами, делать уборку, решать какие-то бытовые вопросы. Люблю мутить движ.

Начинать жизнь с чистого лица нужно уметь. Менять правила игры, систему, самого себя.

Вдохновляет, когда рядом есть люди, которые в тебя верят. Нужно держаться друг друга и говорить: смотри, ты уже проходил через это, ты справишься.

Мы отдаем 80% прибыли на благотворительность, 20% оставляем на операционные процессы компании. Хочу, чтобы мой бизнес помогал мне не только копить деньги, но и делать мир лучше.

Я не знаю, что такое бизнес-сообщество, мне кажется, я в нем не состою.

У меня не бывает такого, чтобы я хотела лежать и ничего не делать. Я устаю лежать, по субботам и воскресеньям вечно думаю про себя — поскорее бы на работу.

У меня не было неудач. Это странно, звучит утопически, как будто так не бывает. Наверное, так работает наша голова, спустя время любая неудача воспринимается по-другому, как опыт.

Мной часто движет тщеславие. Обожаю, когда люди подмечают особенности нашей марки, когда приходят с отзывами, восхищаются нашей работой.

Сложно признавать свои ошибки. Знаю одно: когда я их совершаю, я хочу сделать, как лучше.

У нас ни один человек не пришел в команду с нормальным, “традиционным” резюме.

Тронуло, как человек умеет переводить с "виндзорского" на русский. Умеет коммуницировать, если сказать проще.

Ценю в людях самостоятельность. Когда не нужно просить, когда человек сам проявляет свои навыки, компетенции.

Нормальный руководитель должен брать на себя ответственность и не “прятаться” за команду, он, наоборот, должен прятать ее.

У меня не хватает времени на обычную учебу, поэтому я стараюсь делать учебой всю свою жизнь.

Человек всегда нуждается в человеке и вокруг этого жизнь будет строиться до тех пор, пока человечество живо. Это племенная история, ее ничем не перечеркнешь.

Прокрастинация – моя драгоценная подруга. Предпочитаю с ней не бороться, а внимательно следить за собственными циклами.

Неудача – относиться к неудаче как к неудаче. Любой нормальный человек постоянно ошибается. Поэтому неудача – еще одна моя подруга на пару с прокрастинацией.

Интуитивно понимаю, что человеку можно доверять. Но, как мы знаем, интуиция – это совокупность накопленных опытов.

Для меня социальная ответственность в бизнесе – это создание любой другой ценности, кроме финансовой. Для себя, для компании, для общества.

Все время напоминаю себе и окружающим, что между твердой позицией и «самодурством» руководителя очень тонкая грань.

Нанимая нового человека в свою команду, помимо резюме, я смотрю на его украшения.

Если у вас опускаются руки, опустите их. Не надо делать через сопротивление, борясь с собой. Нужно подождать.

Для меня учиться — это замечать, что происходит, что я чувствую, какие это имеет последствия, что изменяется в мелочах. Можно что-то понять, просто гуляя по лесу.