Сокращения, падение карьеры, карательные командировки: 11 историй людей, потерявших работу после 24 февраля

Я сменил работу после Нового года — перешел из одной компании в другую. Думал, все будет неплохо — с моим богатым опытом. Но меня приняли на испытательный срок, а буквально через неделю после начала спецоперации с теми, кто этот срок не прошел, решили попрощаться. Естественно, без выходного пособия.

Поначалу, конечно, было достаточно тяжело. Я всю жизнь проработал в продажах — сначала компьютеров, потом автомобилей. А получилось так, что обе эти ниши сильно потеряли. И в целом с работой продажника сейчас непросто. Еще держится сектор B2B, но это сложно — «холодные звонки» и прочее. В общем, настроения были упаднические, но нужно было что-то делать, чтобы платить кредиты, кормить семью и себя. И я пошел работать в такси.

Первое время было тяжело, сейчас уже нормально. Пришло принятие — я все равно не могу повлиять на ситуацию. Продолжаю общаться с коллегами из автобизнеса — те, кто остался, говорят, что зарплаты выдают смешные, даже по меркам таксистов. Все смотрят с надеждой в будущее. Даже если спецоперация не закончится к осени, люди все равно продолжат жить: снова станут делать крупные покупки. А я буду искать варианты вернуться в автобизнес. Возможно, на отечественные или китайские автомобили.

У китайцев сейчас большие перспективы. У них есть поставки, доступ к необходимым запчастям. Они достаточно уверенно чувствуют себя на рынке. Активно пошли и в каршеринг, и в такси. Думаю, китайцы попытаются поймать момент и захватить рынок. У отечественных автомобилей, к сожалению, с уходом зарубежных поставщиков продажи тоже упали на 80%. Но если сравнивать с европейцами, у которых падение 96% и более, это еще неплохо.

Доход мой сократился в два – два с половиной раза. Каждое утро начинаю с HeadHunter. Пока не нахожу ничего интересного — люди еще не готовы на крупные покупки, а идти на мелкую позицию в какой-нибудь интернет-магазин по продаже йогуртов мне не хотелось бы. Уезжать никуда и мысли не было. Я знаю только русский, и соваться куда-то с опытом в продажах сейчас не просто. А зарабатывать как гастарбайтер я могу и здесь.

Последние пару лет я работал менеджером по продажам у крупнейшего дистрибьютора смазочных материалов Shell в России. Это группа компаний «Чайка», насчитывает 20 филиалов как в России, так и в ближнем зарубежье. В своей области одна из крупнейших в Восточной Европе.

Когда первые зарубежные компании начали говорить об уходе из России, мы забеспокоились: Shell — это британская компания все-таки. В конце февраля впервые прозвучала команда «стоп» — нам запретили отгружать заказы и выставлять счета. Неделю мы ждали. Сначала нам исправили минимальную наценку — если раньше она составляла не больше 15%, то стала минимум 55%. Проработали в таком формате еще неделю, потом наценку увеличили до 100%. Тут уже Shell объявила, что уходит из России, хотя российская «дочка» заявила, что продолжит работать. У нас появился осторожный оптимизм — ладно, европейская Shell уходит, но своя остается. И все было нормально — они по большей части использовали российскую нефть. А в двадцатых числах марта поползли новые слухи. Через несколько дней приехал генеральный директор и объявил о сокращении штата — по обоюдному согласию. Выдают два оклада, две премии — и все. Весь менеджмент уволили.

Была ситуация: менеджер в Курске отказался подписывать соглашение. Ему сказали: «Ну тогда мы тебя отправим в командировку в Рязань. Будешь жить в хостеле, получать 1,5 тысячи рублей суточных». По договору его имели право отправить в командировку. Ну, он подписал бумагу, конечно.

Предлагали и другой вариант — уйти в отпуск на два месяца и, если ситуация наладится, вернуться обратно. Но в нашем филиале все приняли решение уйти и ни с кем не ссориться. Кому это нужно? Мне, например, не нужно. И первого апреля я был уволен. Поначалу переживал. Я из Shell, у нас подготовка техническая, не просто «купи-продай». А потом сам начал заниматься маслами. Мы с коллегами нашли турецкий бренд, который работает с Россией. У них сейчас здесь хорошие перспективы. Хорошее масло, действительно качественное, по приемлемым ценам. У нас сохранились клиентские базы, видим спрос по Центральному Черноземью, там развитая сельхозка, грузоперевозки, рядом Москва. Рынок по-прежнему нуждается в поставках, он не становится меньше — даже, наоборот, у каких-то предприятий повышается запрос. И доход мой в итоге даже вырос.

Все постепенно устаканилось. У нас все неплохо, ведь мы сложа руки не сидим. Конечно, первый месяц было пусто в голове. Жизнь меняется, мир меняется, можно философствовать, но это нелегко. Даже какие-то простые вещи пропали — Apple Pay, например. Пришлось носить с собой карты, а я человек рассеянный — уже две за месяц потерял. Конечно, это мелочи на общем фоне. Еще в феврале закупился на оптовой базе всем необходимым — порошками, бытовой химией импортной этого хватит до конца года, я человек запасливый.

У нас город небольшой, хоть и миллионник. Средняя зарплата — 16-20 тысяч рублей. Мне в этом плане повезло — я работал в холдинге федерального провайдера, у нас платили 33-37 тысяч.

Многие как думают? Интернет — это просто провод. На деле после начала спецоперации для многих стало сюрпризом, что для качественного интернета нужно огромное количество техники — коммутаторы, переходники, каналы, — которые мы сами не производим. Крупные производители от нас ушли. А те, что остались, подняли цены на 300-350%. Естественно, на это никто из клиентов не подписывался.

С конца марта сотрудникам начали предлагать расходиться по соглашению сторон, но без каких-либо выплат. Мне полагались только отпускные. Я попытался договориться — получил угрозы, мол, буду упираться — работу себе больше не найду. Но я не сдаюсь. Из нашего кабинета 11 человек уволились. Многие побоялись, что если затянут — вообще работу не найдут. Я единственный, кто начал бодаться. И это продолжается до сих пор.

Мое рабочее место полностью разобрали, пересадили прямо к туалету — «по соображениям пожарной безопасности». Компьютер, телефон — все разобрано, предлагают собирать самому. Так что рабочего места у меня, считай, и нет. Сейчас начали искать косяки в моей работе, чтобы вроде как по статье уволить. Поставили завышенный план продаж. Провайдер работает по тем же принципам, что и розничный магазин. Условно говоря, перед Новым годом и Восьмым марта самые прибыльные дни. Так и интернетом в основном занимаются весной и осенью, готовятся к двум сезонам — летнему и зимнему. Я настоящие цифры не могу называть, но примерно ситуация обстоит так: план продаж был на 30 тысяч, а мне выкрутили до семидесяти двух.

Такое отношение неприятно, конечно. Я работал здесь много лет, я трудоголик — когда мы запускали отдел продаж, за восемь месяцев у меня было всего два выходных. И то один из них — когда сын родился. Жена сейчас уговаривает выучиться на другую профессию. Сменить профиль. Я неплохо пишу, может, займусь копирайтингом. Но с этими буду бороться до конца. Уже обратился в трудовую инспекцию.

Я руководила подразделением закупки в банке средней руки. В конце прошлого года у нас началась трансформация (банк сливали с более крупным), и уже тогда было понятно, что нас ждут сокращения. Но только в конце февраля мы ощутили себя в новой реальности.

Сразу скажу, банк с нами разошелся на очень хороших условиях. Дело в другом. Я думала, что получу компенсацию, выйду на рынок труда и быстренько найду новую работу, как раньше. А получилось так, что работы не стало. Иностранные компании ушли с рынка. В банках свои проблемы — я не эксперт, но все знают, что упали объемы кредитования. Если в магазинах нет техники — на нее не берут кредиты. Автобизнес просел — и вместе с ним выдача кредитов на покупку автомобилей. Полагаю, что и в банках будут сокращать расходы. Рынок труда сейчас плохой, вакансий нет. Я вела переговоры с одним работодателем перед увольнением. А потом созваниваемся, и мне говорят: «Пока у нас вакансии заморожены до июля. А там неизвестно, что будет. Посмотрим». В общем, пока я без работы.

Сижу на HeadHunter, подключила всех знакомых и друзей, но пока ничего толкового. К тому же я не юная дева, мне 47 лет — а возраст на количество предложений от работодателей тоже влияет. Есть еще странные предложения. Я руководитель, у меня соответствующий опыт, а предлагают позиции специалиста. Сейчас я ищу работу и занимаюсь ремонтом своей ипотечной квартиры. Насчет ипотеки я не слишком беспокоюсь, это не единственная моя квартира, выкручусь. В этом плане мне, наверное, легче, чем многим — не буду Бога гневить.

Думаю, что рано или поздно, если ситуация никак не изменится, поступлюсь некоторыми своими пожеланиями. Буду искать другой выход. Буквально на днях разговаривала с подругой, она говорит: «Давай откроем какое-нибудь маленькое дело». Или, может, риелтором пойду работать. На рынке недвижимости сейчас не очень, но, говорят, хороший риелтор всегда нужен. Но эти планы пока строю скорее в шутку. Образование у меня бухгалтерское — могу и по профилю пойти. В целом я понимаю: скорее всего, придется поступиться ожиданиями по зарплате в обмен на стабильность.

Знаете, я деятельный человек, за бортом не останусь. Насчет переезда за границу я даже не думала. Может, я с чем-то и не согласна, но я абсолютно русская душой. И другой страны для себя не вижу. Начинать с нуля на новом месте? У меня менталитет другой. Я бывала за границей. Но не путаю отдых с эмиграцией. Если ты переедешь — тебе будет не до отдыха. Нужно будет копать и копать. Накопаешь ты лучше, чем здесь? Не факт. И вы знаете, я так люблю русский язык. Я не могу себе представить жизнь в другой стране, где на этом прекрасном языке я говорить не смогу. Может, это и звучит слишком пафосно, но для меня это так.

Я пиарщик. Последние 10 лет работала преимущественно в государственных и некоммерческих организациях, в том числе в правительстве Москвы и оргкомитете чемпионата мира по футболу. А недавно меня пригласили в оргкомитет чемпионата мира по волейболу. Мы вовсю готовились: у нас было десять городов. Начали собирать на местах команды, в конце августа должен был начаться турнир. Но уже 25 февраля, когда у Питера забрали Лигу чемпионов, стало понятно, что нам тоже несдобровать. Но была какая-то надежда.

Проблема еще в том, что УЕФА может легко забрать турнир и перенести его (хотя мы видели, чем это закончилось в Париже недавно), волейбол — небогатый вид спорта, и Россия заплатила взнос, чтобы принять чемпионат. Дальше, видимо, будет суд, чтобы нам вернули эти деньги. Поэтому Федерация волейбола не хотела ничего забирать, но высказался МОК, поляки активно подключились — «давайте мы у себя проведем». И 1 марта объявили, что чемпионата по волейболу в России не будет. 4 марта нам объявили о сокращении через два месяца. Вот, собственно, и все.

Конечно, это грустно. Отобрали все — ни Формулы не будет, ни чемпионата мира по хоккею, ни универсиад. А эти соревнования давали в регионах толчки к развитию, люди получали опыт, технику, оборудование. И в чем специфика комитетов? По большому счету еще с универсиады в Казани в начале 2010-х одни и те же ребята переходят с проекта на проект, сохраняя костяк команды. Это люди, которые годами занимаются действительно большими международными спортивными проектами. Россия очень хорошо себя зарекомендовала в вопросах организации, всегда были положительные отзывы от зарубежных партнеров, коллег, спортсменов. Вспомните, как чемпионат мира по футболу у нас прошел! Все были довольны. Еще тогда всем было понятно, что Катар, если и сделает что-то настолько же грандиозное, то только за счет больших бюджетов. Сейчас мои бывшие коллеги ушли кто куда. Кто-то в комитет «Игр будущего» — такая смесь спорта и киберспорта. Кто-то — в другие спортивные и государственные организации. Кто-то встал на биржу труда. Кто-то уехал в оргкомитет чемпионата в Катаре. Слухи о том, что в Катаре есть негласное правило «русских не брать», не подтвердились. Меня непосредственно из ФИФА приглашали туда работать. Мне человек сразу сказал: «Мне все равно, я по-прежнему хочу тебя нанять, у нас правил против россиян нет».

Я устроилась в крупную IT-компанию на работу с госклиентами. Это меня немного примиряет с действительностью. Планов никаких нет, хотя только недавно обсуждала с психотерапевтом, что в кои-то веки спланировала — закончу чемпионат мира, поеду в отпуск, потом в Катар — на чемпионат поработать. Я откладывала деньги на ипотеку, теперь не знаю, что делать. Пойду, что ли, сумку дорогую куплю, пока они еще есть в продаже. Сейчас я уже поспокойнее ко всему отношусь. Стало понятно, что все должно утихнуть сначала, надо собраться с мыслями, посмотреть, что дальше. Я родилась на Украине, но выросла здесь. Россия – мой дом, и за границей я всегда буду русской.

Я работала в крупном банке. Уходила в декрет, вернулась и еще три года отработала. Уволилась в начале года, чтобы заняться ребенком, и мне, наверное, тесновато стало в моей должности HR-менеджера. У меня были планы поехать учиться в Германию в марте, заняться повышением квалификации. Все выбрала, записалась на онлайн-собеседование. Но, как вы понимаете, стало ясно, что поехать уже не получится. Буду заниматься ребенком и учиться здесь. Потом думаю вернуться на работу — но не знаю, в каком формате. Это вопрос моих личных интересов — работать насыщенно, интенсивно, как раньше, я сейчас не готова. Но посмотрим, что будет через полгода. Сейчас думаю о другой сфере. Моя профессия уже не будет так востребована как раньше, хотя банковский сектор продолжит развиваться. Банк себя чувствует достаточно уверенно, хоть и экономит ресурсы, пересматривает собственные цели. Это нормально. Да, будут сокращения, но рано или поздно рынок вернется обратно. Я рассматриваю два направления: либо развиваться в IT, либо заниматься чем-то, связанным с ребенком.

С одной стороны, мне нравится общаться с детьми. С другой — это не так перспективно, как IT. Думаю, это те навыки, которые всем нам понадобятся. Многим сфера кажется сложной — но так когда-то было и с Excel. Мы все должны будем эти навыки освоить, от этого будет зависеть очень многое.

Конечно, я переживала поначалу. Было непонятно, что нас ждет. Но мне кажется очевидным, что мы будем платить. Непонятно — когда, сколько, как долго и кому — но так или иначе будем. Но депрессии у меня никакой не было. А сейчас вообще свыклась с мыслью, что это надолго. Знаете эти стадии? Отрицание, принятие. Мы приняли. Надо как-то уже дальше выстраивать дальнейшие траектории своей жизни.

Не могу сказать, что кардинально изменился образ жизни. Какие-то вещи поменялись, безусловно, потому что мы уже не можем так свободно, как раньше, куда-то поехать или полететь. Билетов нет, или они слишком дорогие. Планируем отпуск в России. Кстати! Вот недавно вернулись из экспедиции по Кавказу, и могу сказать, это прекрасные места. Если бы не кризис, я бы туда никогда не поехала. Но я поехала. Мы видели Эльбрус – и это просто потрясающе! Многое поменялось, конечно. Но кто знает – может быть, поменялось бы и так.

Последние десять лет я работал в нефтегазовой отрасли. Я потомственный строитель — мой отец и мои братья из этой же сферы. Участвовал в разных крупных проектах. Рынок очень динамичный в газовом строительстве, я начинал в газовой, а закончил в нефтяной отрасли. Работал на строительстве «Северного потока» и комплекса «Бованенково — Ухта», который в свое время был самым мощным и объемным газопроводом. И на «Силе Сибири» я поработал. Занимался самыми разными задачами: и поставками материалов, и ценообразованием, и производственной частью, много времени провел непосредственно на объектах. Начинал с должности специалиста, работал на строительных площадках, закончил начальником отдела, в офисе в десяти минутах от дома. Все у меня сложилось хорошо. Пришел к чему хотел.

Вскоре после 24 февраля начались проблемы с поставками материалов. В проект закладывали много материалов иностранного производства, начиная от какой-то мелочи (хомутов для крепления кабеля), заканчивая серьезными, сложными вещами. А через месяц я решил уехать из России. У меня все родственники живут за границей – в Болгарии, Украине, Америке. Со многими из них общение теперь практически прекратилось. Мы с невестой уехали в Эмираты. В Москве осталась квартира, может, будем ее продавать, но, если честно, я еще не думал об этом. Потерял многих знакомых, но с кем-то отношения остались. Сейчас занимаюсь обустройством на новом месте, ищу работу. Но это достаточно сложно. Уже приходят мысли сменить профиль и начать учиться чему-то новому, пока есть время.
Я зарабатывал порядка 200 тысяч, сейчас, конечно, доходы упали до нуля – была работа, и ее не стало. Но есть какие-то накопления, сейчас живем на них. Моя невеста уже устроилась на работу – она парикмахер-стилист, работала в хороших московских салонах. По деньгам у нее выходит плюс-минус то же самое. Есть один нюанс: она слабо знает языки, сейчас учит английский. Но найти работу ей это не помешало.

Я живу в Новокуйбышевске, Самарская область. Небольшой городок, проживешь здесь несколько лет — и все про всех знаешь, и они про тебя знают. В центре — градообразующее предприятие, и почти все здесь стараются туда попасть. Это предел мечтаний для многих — сам сюда, супруга неподалеку, ребенок в садике, все рядом.
Я работала в крупном подразделении строительной компании. Работала сразу за нескольких специалистов: и за экономиста, и за сметчика, занималась договорами. Первые два месяца просто крыша ехала. Принимали меня на место декретницы. А когда кризис начался, декретница решила выйти на работу — и обстоятельства сложились не в мою пользу.

В начале апреля мне выдали трудовую. Конечно, для мен это был стресс. Это моя тринадцатая или четырнадцатая работа – и впервые в жизни уволили. Я всегда уходила сама. А тут — врасплох застали. Но потом я взяла себя в руки. Кредитов нет, финансовых проблем нет, семьи нет, накопления есть — все достаточно спокойно. Еще перед увольнением, когда поднялся ажиотаж, я накупила про запас буквально все, что могла. Что надо и не надо – все собрала. Сейчас захожу в магазин — и чувствую себя счастливым человеком, ведь мне ничего не надо.
Мне предлагали работу, но пока не нашлось ничего, что мне действительно интересно. Наверное, буду переезжать отсюда — в Самару. Придется начинать все с нуля, что неприятно, конечно, но я привычна к смене мест, я в разных городах жила и работала.

Я работал в компании, которая занималась страхованием и финансовыми услугами. Занимал руководящую позицию — условно, на ступень ниже гендиректора. У нас были амбициозные планы по экспансии в регионы, по развитию сотрудничества, в том числе трансграничного. Основная часть бизнеса была заложена на экспортные контракты — Дальний Восток, акватория Черного моря. Но в конце февраля все проекты попали, скажем так, в зону риска. Многие действующие контракты были в одностороннем порядке расторгнуты. И собственник — миллиардер из списка Forbes — начал работу оперативно сворачивать.

Сначала мы закрыли ряд филиалов, смотрели на показатели. Месяц мы переваривали происходящее, к концу апреля многих сократили. Инвестор сказал: «Мне этот бизнес не интересен». Мне предложили перейти с руководящей позиции на должность линейного менеджера, по деньгам существенно ниже. Решили разойтись полюбовно — за компенсацию. Вот и все.

Я по характеру человек неэмоциональный. Поначалу настроения были депрессивные, но потом стало ясно, что надо как-то дальше жить. У меня еще карьера так складывалась — я 16 лет проработал в одной группе компаний. И вот мне 38 лет — и я впервые вынужден искать работу. Из-за этого больше всего напрягался.

На рынке сейчас много квалифицированных кадров. И на позиции, которые мне интересны, сейчас высокий конкурс. Уже больше месяца ищу аналогичную позицию — и пока безрезультатно. Рассматривал варианты зайти на позицию пониже, но там тоже интересная ситуация складывается. Мне на собеседованиях говорят: «Вы для нас слишком квалифицированный, вам будет скучно». Буквально на той неделе общался с работодателем. Вижу, по моим компетенциям женщина сама «плавает». Я ей в руководители гожусь, а не наоборот. Потом извинилась: «Извините, я ищу людей попроще». Так и сказала.

Рынок перекраивается. Компании, которые меня интересуют, — в санкционных списках. Это банки из ТОП-5, крупные страховые компании. Они сейчас иначе работу выстраивают — проводят своих клиентов через компании, которые под санкции не попали, за определенную комиссию.

Я сейчас на распутье. С одной стороны, зовут экспатом — в Казахстан или Узбекистан. Там хорошие перспективы, но я женат, у меня трое детей, переезд для семьи будет большим стрессом. Пока сомневаюсь. А в целом считаю, что в любом случае все будет достаточно позитивно. Я не унываю. Еще и лето наступило удачно — можно хоть развеяться немного.

Я работал политтехнологом — мне звонили, если нужно было вытащить человека из репетиционной жопы. Сейчас живу недалеко от Тель-Авива, в городе Рамат-Ган. Родился и жил в Санкт-Петербурге. 24 февраля мы с девушкой встретили в Будапеште, в отпуске. Отпуск заканчивается, деньги заканчиваются, и 26 февраля мы с пересадкой в Амстердаме летим домой. Но на входе в воздушное пространство России самолет разворачивается и летит обратно в Амстердам. Уже тогда объявили запрет на поставку в РФ авиационных запчастей, и, видимо, авиакомпания расценила наш самолет как большую кучу авиазапчастей, которая летит в Россию. И ровно в этот день у моей девушки закончилась Шенгенская виза. Нам сказали: «Посидите в Амстердаме, подождите, завтра будут рейсы». Но веры в это было мало — и мы полетели в Англию, там живет моя мама. Мы прожили там два месяца, смотрели на происходящее (и цены на билеты), думали, что делать. Потом мне написали с работы: «Давай-ка возвращайся — или ты уволен». Ну и меня уволили.

Мне перевели зарплату за последний месяц, но уже через несколько дней в Англии перестали работать российские карты. И мне пришлось покрутиться, чтобы свою зарплату как-то с заблокированной карты вывести. Пошли на хитрость, чтобы открыть счет в банке. Подали заявление на политубежище — всем подавшим заявку выдают специальные карты, как права (ID, твоя фотография, все данные). И как только эти карты получили — свои заявления отозвали. Мы все-таки еще собираемся вернуться в Россию, не хотим портить себе историю, да и причин для статуса беженца у нас никаких нет. А с этими карточками умудрились открыть счет в английском банке.

На работу в Великобритании без специального разрешения не устроиться — даже уборщиком в ресторан. Все друг на друга стучат, и, если придет проверка, организация получит огромный штраф. Друзья подсказали, что можно поискать работу в Израиле, и мы переехали сюда. Моя девушка — архитектор, она уже получила несколько предложений. И юмор еще в том, что в Петербурге работу она найти не могла, очень узкий рынок. А здесь ее сразу взяли. Что мне с моей специальностью делать — пока не понимаю. Другой вопрос, что у меня есть израильское гражданство, а у нее — нет. И по истечении трех месяцев ей нужно будет вылететь из страны и каким-то образом продлевать разрешение на пребывание здесь туристом. Что, как нам говорят, сделать вряд ли получится.

Проблем хватает. Мы должны за квартиру — цены на недвижимость здесь за последние три месяца подскочили в полтора-два раза. Сложно проводить банковские операции. Все, что связано с IT (в особенности с финтехом) на израильском рынке — примерно на уровне России 2005 года. Чаще всего ничего не работает, а если работает — то плохо. Чтобы открыть счет в банке, нужно скандалить. Чтобы перевести деньги из России — скандалить еще больше. При этом здесь довольно большой сектор, занятый разработкой IT-безопасности. Основанные здесь компании обслуживают весь мир. Если у меня получится устроиться в этот сектор, буду, конечно, получать хорошие деньги.

Если честно, очень хочется вернуться. Потому что после Петербурга ощущение, что мы приехали в большую деревню. Мы рассматриваем свою жизнь здесь, как раньше люди рассматривали вахту или поездку на Север. Заработать здесь за пару лет какую-то финансовую подушку — и вернуться обратно в Россию, или, может, в Европу — Италию, Германию или Англию. Посмотрим, когда русофобия поутихнет. Хотя в Израиле ее не много.

Сначала сократили мою девушку — она работала в компании, занятой продажей оборудования для морских судов. На 90% они работали с импортом из-за рубежа. Но она хороший специалист и быстро нашла работу — на российском производстве сейчас запрос на увеличение мощностей. Такие компании сейчас закупают новые станки по сильному рублю — и импортозамещают как могут.

Я маркетолог, руководил отделом рекламы на digital-площадках. Наш отдел полностью сократили. Мы занимались рекламными кампаниями для travel-направления одного из подразделений компании-разработчика. Отдел создали недавно, и проработал он всего полгода, но уже показывал отличные результаты. Мы продавали через Instagram (сейчас в России запрещен. — «Правила жизни»). Направления — Турция, Армения, Сербия и Черногория. После начала специальной военной операции, мы сперва заморозили продажи. Но как руководителю отдела мне уже тогда стало понятно — это конец. Владелец бизнеса принял решение вернуть клиентам предоплату на ближайшие даты — а возвращали мы уже по выросшему курсу. И после этого приняли решение свернуть направление.

Сначала поставили всех подрядчиков «на паузу», но всем было понятно, что на возобновление работы в ближайшее время можно не рассчитывать.

Мне как менеджеру до сих пор не понятно, как можно было сократить целый отдел и даже не попытаться развернуть бизнес в другую сторону? Я предлагал создать внутренние направления, работать с турами по России, но начальство было в таком оцепенении, что и слушать меня никто не стал. Все бегали как умалишенные, следили за новостями, обсуждали чепуху. А надо было занимать рынок, пока была возможность. Так устроен бизнес: решительные забирают все. Конкуренты, кстати, без дела не сидели — начали продавать туры в Карелию, на Алтай, в Краснодарский край. В итоге не потеряли деньги и остались в бизнесе.

Поначалу мне было трудно найти работу. Впервые в жизни я столкнулся с таким кризисом. В итоге пошел подрабатывать в такси. Не могу сказать, что сильно расстроился. Наоборот, нашел плюсы — подкачал навыки презентации, и сейчас, когда уже устроился на новую работу — в ретейл, это ощутимо помогло: сложные термины и темы я научился легко преподносить. Бывает полезно немного опуститься, чтобы потом подняться выше.